Benötigen Sie direkt individuelle Antworten auf Ihre Herausforderungen?
So gelingt die Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Probleme bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Stehen Sie vor Herausforderungen bei der Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter in Ihr Unternehmen und die Abteilungen?
Oder möchten Sie sich informieren, welche Hürden es bei der Einarbeitung zu meistern gilt?
Dann sind hier richtig.
Seit vielen Jahren unterstützen wir mittelständische Unternehmen beim OnBoarding neuer Fach- und Führungskräfte.
Hier haben wir unsere wichtigsten Erfahrungen für Sie zusammengestellt und zeigen, auf was Sie achten sollten.
WAXTUM500 GmbH | Einarbeitung neuer Mitarbeiter ohne Probleme.
Probleme bei der Einarbeitung
Was tun?
Welche Probleme können bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter auftreten?
Bei neuen Mitarbeitern:
- passen nicht ins Team
- zeigen fachliche oder menschliche Defizite
- können bzw. wollen sich selbst nicht integrieren
- sind zu dominant oder zu zurückhaltend
- entpuppen sich als zu wenig proaktiv bzw. eigeninitiativ
- fühlen sich nicht wohl
- artikulieren sich nicht
- werden ausgeschlossen
Bei bisherigen Mitarbeitern:
- integrieren neue Kollegen menschlich oder fachlich nicht
- verweigern Unterstützung
- ignorieren neue Mitarbeiter
- fühlen sich übergangen
- empfinden neue Kollegen als Gefahr
- wurden nicht rechtzeitig mit eingebunden
Bei Führungskräften:
- sind unzureichend vorbereitet
- haben zu wenig freie Kapazitäten für die Einarbeitung
- fühlen sich überfordert
- empfinden neue Mitarbeiter als fachliche Bedrohung
- wurden nicht rechtzeitig informiert bzw. eingebunden
Auf was sollte man achten, um Probleme bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu vermeiden?
Grundsätzlich sind drei Ebenen wichtig:
- Das Menschliche
- Das Fachliche
- Das Organisatorische
Leider wird der erste Aspekt - also das Menschliche - meist viel zu wenig berücksichtigt.
Wenn Sie genauer interessiert, was bei der Einarbeitung beachtet werden sollte, empfehlen wir Ihnen folgende Checkliste auf unserer Website:
Welche Gründe gibt es, warum neue Mitarbeiter wegen Problemen in der Einarbeitung kündigen?
Diesen Aspekt haben wir bereits im folgenden Beitrag unseres HR-Magazins betrachtet:
40 Gründe, warum neue Mitarbeiter in der Einarbeitungsphase kündigen.
Wie können Sie die Einarbeitung Ihrer neuen Mitarbeiter optimal gestalten?
Lesen Sie dazu folgenden Artikel in unserem HR-Magazin, der Ihnen wichtige Punkte nahe bringt.
Ihr Einarbeitungs-Experte bei uns:
Herr Anthony Steffan
Personalberater OnBoarding
Telefon: +49 177 77 44 100
E-Mail: info@waxtum500.com
Erfahren Sie mehr über Anthony Steffan
Welche Branchen hat die WAXTUM500 GmbH bei der Einarbeitung bereits unterstützt?
- verarbeitende, produzierende und konstruierende Unternehmen
- wie Zulieferer, Maschinen-, Stahl- und Anlagenbauer
- Technologie- und Innovations-Unternehmen
- insbesondere Software-Entwicklung und Beratung, Telekommunikation, Digitalisierung, Automatisierung, Robotik
- Handelsbetriebe
- Telekommunikation, IT/EDV/Büromaschinen, Maschinen, Werkzeuge, Ersatzteile, Automobil (KFZ, NFZ)
- Dienstleister
- u.a. Pflege-Unternehmen, Marketing-Agenturen, Betriebe der Garten- und Landschaftspflege, Umwelt-/Naturschutz
- Start-Ups & Ausgründungen (Spin-Offs)
Werfen Sie einen Blick in unsere Referenzen!
Was zeichnet die Einarbeitungs-Experten der WAXTUM500 GmbH aus?
- Empathie
- Menschlichkeit
- Einsatzbereitschaft
- Sorgfalt
Wo befinden sich Standorte der WAXTUM500 GmbH?
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Töpferweg 42, Schleswig-Holstein
Sie wünschen Beratung oder Unterstützung bei der Einarbeitung Ihrer neuen Mitarbeiter?
WAXTUM500 GmbH | Einarbeitung neuer Mitarbeiter in guten Händen.
Probleme bei der Einarbeitung kann jede/r meistern.
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