Wann ist der geeignete Zeitpunkt?

Gehaltszahlung an Mitarbeiter

Eigentlich ist das Thema doch klar bzw. längst geklärt, es ist ja sowieso schon immer so ...

... dass das Gehalt am Monatsende kommt, oder?

Was ist denn das jetzt für ein Thema!

Lassen Sie sich überraschen ...

 

Ein Impuls von Anthony Steffan

Timing für Lohn- & Gehaltszahlungen

Das ist doch eine klare Sache. Oder?

Wann sollten Angestellte eigentlich Ihr Gehalt bekommen?
 
Was für eine sinnlose Fragestellung - mögen Sie sich denken.
 
Denn für gewöhnlich erfolgt die Zahlung am Monatsende, bei manchen Unternehmen auch erst am 15. des Folgemonats. Und in ganz dramatischen Fällen - von denen mir einige bekannt sind - erfolgt die Gehaltszahlung auch unbestimmt verzögert, bis das Unternehmen Kundengelder in ausreichender Höhe erhalten hat.
 
Das kennen Sie?
 
Was denken Sie darüber?
 
 

Gehälter sollten müssen pünktlich kommen.
Und außerdem?

5 Sterne
Personalarbeit - anders gedacht. WAXTUM500.

Da war doch was!

Fachkräfte­mangel. NewWork.

Meine Meinung ist, dass es bei Lohn und Gehalt zu keinen Verzögerung kommen darf, nicht nur, weil jedes Unternehmen auf Fachkräfte angewiesen ist und tunlichst alles unterlassen sollte, was für Fluktuation sorgen könnte, sondern auch und vor allem deswegen, weil es ein Akt der Wertschätzung und Dankbarkeit für die gute Arbeit ist, die Unternehmer von ihren Mitarbeitern stets erwarten.
 
In meiner beruflichen Vergangenheit habe ich erlebt, dass Gehälter bereits am 23. des laufenden Monats gezahlt wurden - das hat mich so positiv inspiriert, dass ich es seit geraumer Zeit genauso mache.
 
Ich bin sogar am Überlegen, ob es nicht korrekt wäre, die Vergütung bereits Mitte des Monats zu bezahlen, denn schließlich wäre das eine Geste auf Augenhöhe, die eine Hälfte des Monats gehen die Mitarbeiter in Vorleistung, die andere Hälfte des Monats das Unternehmen bzw. "der Chef".
 
Das wäre doch mal ein Signal, ein Ausdruck von

1.  "Ich sehe Euch!"
2   "Ihr seid mir wichtig!"
3.  "Ohne Euch passiert hier nichts!"
 
Was meinen Sie, wie Mitarbeiter reagieren, wenn das Gehalt plötzlich vorher da ist als bisher - unangekündigt.
 
Test gefällig?
Vertrauen und Wertschätzung auf Augenhöhe - das ist es, was wir heute brauchen und was Unternehmen hilft, dem Fachkräftemangel zu begegnen.
5 Sterne
Anthony Steffan

Als Entscheider neue Wege gehen.

Erfordert Mut. Wird belohnt.

Was denken Sie?
 
Ist es einen Versuch wert?
 
Schreiben Sie mir gern, wenn Sie es ausprobiert haben.
Und andernfalls natürlich auch gern.

Ich bin gespannt darauf, wie es ankommt
... und wie es Ihnen danach geht!
 
Danke!
 

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Portraitbild von Anthony, Geschäfts­führer

Anthony Steffan

Über den Autor

Anthony stammt aus Baden-Württemberg, dem Land des innovativen und entscheidungsfreudigen Mittelstands. Er hat in Pforzheim sein altsprachlich-humanistisches Abitur abgelegt.

Die soziale Marktwirtschaft hat ihn geprägt und ist bis heute sein Steckenpferd.

Nach dem Abitur startete er direkt in die Selbständigkeit und gründete ein Telekommunikationsunternehmen. In diesem Kontext war er bereits früh mit Themen wie Unternehmens- und Personalführung sowie Vertriebsentwicklung konfrontiert.

In 2004 zog es ihn auf Grund von geschäftlichen Beziehungen nach Sachsen, wo er in Folge Wurzeln schlug.

Von 2004 bis 2006 entwickelte er für die KOMSA-Gruppe ein bundesweites B2B-Projekt, in dem er ein Partnernetz aus Fachhandelsunternehmen aufbaute, um für etablierte Netzbetreiber Dienstleistungspakete erbringen zu können.

Der Aufbau und die Weiterentwicklung von Unternehmen nach betriebswirtschaftliche Grundlagen ohne zugleich die Menschen und ihre Bedürfnisse aus dem Blick zu verlieren begleiten ihn seit Anbeginn seiner beruflichen Tätigkeit.

Anthony ist Unternehmer, Vorausdenker und Impulsgeber aus Leidenschaft. Die Wirtschaft und die Menschen sind sein Metier.

Mehr über Anthony Steffan erfahren.

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FAQ

Das ist ganz einfach:

Als Unternehmen sind wir jeden Tag mit Personalthemen konfrontiert, beschäftigen uns mit den Gegebenheiten, Veränderungen und Herausforderungen am Arbeitsmarkt.

Vor allem kennen wir durch tägliche Bewerbungs- und Personalgespräche die Gefühle, Gedanken und Vorstellungen qualifizierter Fach- und Führungskräfte.

Wenn wir uns dann im Team austauschen und reflektieren, stellen wir oft alles auf den Kopf, in Frage und denken es neu und anders.

Dabei sind wir zum Monatswechsel Mai/Juni 2024 auf diesen Aspekt aufmerksam geworden.

Da bei uns schon seit längerem die Gehälter in der Regel am 23. überwiesen werden und bei unseren Kunden meist zum Monatsende, ist daraus ein neuer Gedanke entstanden.

Wir finden ihn gar nicht so schlecht ...

Das Unternehmen.

Meine These - und ich bin selbst Unternehmer:

Wenn es einem Unternehmen so schlecht geht, dass es die Löhne und Gehälter erst zum Monatsende oder noch später bezahlen kann, dann hat es zu wenig Rücklagen und wird nicht ausreichend gut geführt.